发展历程|跨越式成长的战略航道

从创业起步到集团化升级,再到数字化与全球化协同发展,天津东兴实业始终以实业报国为初心, 用清晰的战略布局、坚实的执行力和开放的合作姿态,打造综合型实业集团的典范。

Milestone Overview

四大阶段 · 阶梯式进阶

集团发展经历创业起步、专业深耕、协同升级与全球拓展四个阶段,形成今天稳健而有活力的集团格局。

1995-2003 创业启航
关键举措 布局交通装备制造,完成初步资本积累
2004-2012 专业深耕
关键举措 引入精益管理,打造核心工厂与研发平台
2013-2019 协同升级
关键举措 完成集团化重组,建设共享服务体系
2020-至今 全球拓展
关键举措 推进数字化转型与国际化布局,夯实 ESG 能力
Milestone Timeline

重要里程碑节点

一段段里程,见证东兴实业从区域企业成长为集团化、国际化综合实业平台的坚实步伐。

1995

天津东兴实业集团前身成立,聚焦交通装备制造,提出“实业兴邦”的发展理念。

2003

在天津滨海新区建设第一座现代化制造基地,完成基础产业链布局,年产能突破 5 万台套。

2010

启动集团化重组,成立制造、贸易、能源三大事业群,建立共享服务中心与集中采购平台。

2016

推出“智慧东兴”数字化战略,导入工业互联网平台与数字孪生技术,实现核心工厂智能升级。

2020

完成“制造+服务+科技”三维协同布局,投资打造新能源与城市更新双引擎,进入国际资本市场。

2024

发布《东兴实业 2025 战略》,全面推进低碳转型、全球协同与开放创新,集团营收突破 100 亿元。
Strategy Path

阶段性战略聚焦

针对不同发展阶段,东兴实业制定差异化战略目标,确保稳健前行与持续突破。

  • 创业阶段 专注制造能力打造,夯实质量与成本优势
  • 升级阶段 实施“制造+服务”双轮驱动,构建共享服务体系
  • 转型阶段 推进数字化、绿色化、国际化,打造行业生态平台
Future Outlook

面向未来的三大目标

聚焦可持续、智能化与全球协同,继续扩大绿色影响力与产业赋能能力。

  • 绿色发展 全面落实双碳路线,打造零碳工厂与绿色供应链
  • 数智升级 深化工业互联网、AI 与数据中台建设,提升决策效率
  • 全球协同 完善海外平台,构建多元合作共赢生态
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